Búsqueda de Ejecutiva para cargos donde equivocarse cuesta demasiado
Executive search para empresas que necesitan contratar ejecutivos capaces de mover resultados, sostener presión y encajar en el contexto real del negocio
Una mala contratación Ejecutiva rara vez se nota el primer día
Al principio todo parece correcto: experiencia, referencias y una buena impresión.
Pero el verdadero Test empieza cuando la persona debe de decidir, liderar bajo presión y generar resultados.
El costo de una mala contratación Ejecutiva no está solo en el sueldo o los honorarios de búsqueda. Está en el tiempo perdido, los equipos desgastados y las oportunidades que no se concretan.
El error Caro empieza cuando la empresa decide sin suficiente evidencia.
No buscamos currículums. Buscamos evidencia de desempeño
Antes de salir al mercado, ayudamos a definir qué hace realmente crítico al cargo y qué resultados debe lograr la persona.
Porque la pregunta no es sólo si tiene experiencia.
La pregunta es si puede cumplir la misión que el negocio necesita.
Definimos la misión del cargo.
Leemos el mercado.
Evaluamos con evidencia.
Cuidamos el cierre.
Conectamos contratación y un onboarding.
Nuestro método para cargos críticos
Un proceso diseñado para reducir improvisación y mejorar la calidad de la decisión
Paso 1: mapa del cargo crítico
Definimos el impacto real del rol y los riesgos asociados a una mala contratación.
Paso 2: Scorcard de misión
Traducimos el cargo en objetivos concreto para los primeros meses.
Paso 3: lectura de mercado
Identificamos disponibilidad, condiciones y viabilidad del perfil buscado.
Paso 4: búsqueda directa y atracción
contactamos candidatos con una propuesta clara atractiva
Paso 5: entrevista por evidencia
Evaluamos decisiones, resultados y capacidad de liderazgo un contexto comparables.
Paso seis: presentación finalistas.
Paso 6: presentación de finalistas
Presentamos candidatos con criterios comparables y riesgos observados
paso 7: cierre y OnBoarding 90 días
Acompañamos la incorporación para facilitar una transición afectiva
Más allá del currículum
Una decisión Ejecutiva seria requiere evidencia de cómo una persona ligera, decide y genera resultados
Evaluamos:
Experiencia relevante.
Capacidad de decisión.
Liderazgo Real.
Ajuste cultural operativo.
Evidencia de resultados.
Riesgos y condiciones de éxito.
Búsquedas para posiciones donde la decisión afecta el negocio
Trabajamos en búsqueda ejecutivas y posiciones clave donde el costo de equivocarse es alto
Ejemplos:
Gerentes generales
Gerentes comerciales
Gerentes de operaciones
Gerentes de finanzas
Gerentes de Recursos Humanos
Gerentes de transformación
Gerente de tecnología
Gerente de unidades de negocio
Cargos críticos en la empresa familiares
Posiciones claves en proceso de crecimiento, sucesión o cambio
Cuándo el cargo tiene impacto estratégico, improvisar sale muy caro.
Un proceso sobrio, directo y confidencial
Cada búsqueda se diseña según el cargo, el mercado y el nivel de sensibilidad de la decisión.
Proceso:
Conversación inicial.
Definición de misión y perfil.
Mapeo de mercado.
Contacto directo.
Evaluación y calibración.
Presentación de finalistas.
Cierre y acompañamiento.
¿Tienes una contratación Ejecutiva que no puedes improvisar?
Si necesitas cubrir un cargo crítico o evaluar el mercado, conversemos.
FAQ
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+ ¿En qué se diferencia Stratos del headhunting clásico?
Partimos por entender que hace crítico al rol y qué evidencia necesitamos para tomar una mejor decisión.
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Sí adaptamos el proceso a nivel de sensibilidad de cada caso.
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Sí. Podemos comparar candidatos internos y externo con los mismos criterios
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Podemos incorporarla cuando aportan valor, siempre complementadas con evidencia de trayectoria y contexto de negocio
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Recomendamos un plan de incorporación para facilitar los primeros meses y aumentar las probabilidades de éxito.