Radar ejecutivo

Una familia de intervenciones estratégicas para ayudarte a tomar mejores decisiones en los momentos que pueden cambiar tu carrera

Hay decisiones que no conviene improvisar.

Una entrevista con un directorio. una propuesta de un Head Hunter. Un cambio de empresa. Una negociación salarial. Una transición profesional. O simplemente la necesidad de entender cómo te está leyendo hoy el mercado.

Radar ejecutivo reúne distintos radares especializados para responder a cada una de estas situaciones con criterio, experiencia y una visión externa del mercado directivo.

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Quizá hayas llegado aquí porque …

Estás pensando cambiar de empresa pero no sabes si es el momento adecuado.
Un headhunter se ha puesto en contacto contigo y no quiere improvisar la respuesta.
Tienes una entrevista importante y quieres prepararla con criterio de mercado.
No sabes cómo está siendo leído hoy tu perfil por el mercado directivo.
Estás enviando C.V. o activando tu Red sin tener los resultados esperados.
Quieres cambiar de industria o a subir un rol diferente.
Estás valorando irte a trabajar al Extranjero.
Estás negociando una oferta o decidiendo entre varias alternativas.
Estás pensando independizarte, emprender o iniciar una actividad de consultoría.
Tienes una trayectoria sólida, pero sientes que el mercado no está entendiendo el valor que realmente aportas.

Si te has reconocido en alguna de estas situaciones, probablemente no necesitas más información. Necesitas el radar adecuado.

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Un problema concreto. El radar adecuado

Radar ejecutivo reúne distintas formas de trabajo para ayudarte a resolver el momento profesional en el que te encuentras.

Puedes necesitar una conversación estratégica, una investigación sobre cómo te está leyendo el mercado, un proceso para probar y corregir una estrategia o una reorientación más profunda.

No tienes que saber de antemano cuál contratar. Primero identificamos el problema. Después el radar que mejor te puede resolverlo.

No se trata de hacer más. Se trata de saber qué hacer ahora.

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Cómo trabajamos

Antes de la reunión ya hemos empezado a trabajar.

La mayoría de las sesiones de asesoría empiezan preguntándote quién eres y cuál es tu situación.

Nosotros llegamos a la reunión habiendo estudiado previamente tu caso.

Antes de la primera sesión analizamos tu trayectoria, tu C V, Linkedin, objetivos, contexto profesional y la información que nos envías.

Llegamos a la reunión con hipótesis de trabajo, preguntas preparadas y una lectura inicial de tu situación.

Por eso la conversación no se dedica a entender quién eres.

Se dedica a ayudarte a tomar una mejor decisión.

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Los radares

Un radar para cada momento de tu carrera

No todas las decisiones profesionales requieren el mismo nivel de acompañamiento.

A veces basta una conversación para recuperar claridad. En otras ocasiones conviene investigar el mercado, contrastar alternativas o construir un plan para los próximos años.

Por eso hemos desarrollado cuatro radares, cada uno pensado para una necesidad distinta.

Radar ejecutivo1:1

9 U.F

Para resolver una decisión concreta.

Una sesión individual de 75 minutos para preparar una entrevista, analizar una oferta, ordenar tu propuesta de valor, afrontar una negociación o toma de decisión profesional con la mirada de un headhunter y consultor en Alta direccion.

Radar ejecutivo investigación

12 U.F

Para descubrir cómo te está leyendo realmente el mercado.

Realizamos una investigación independiente sobre tu posicionamiento profesional, identificamos oportunidades, riesgos y prioridades, y entregamos un informe ejecutivo con una visión objetiva de tu situación.

Incluye informe profesional en PDF.

Radar ejecutivo 2:1

18 U.F.

Para diseñar una estrategia y comprobar que funcione.

La primera sesión define el problema y el plan de acción. Entre ambas sesiones lo llevas a la práctica. En la segunda analizamos los resultados, ajustamos el enfoque y consolidamos la estrategia.

Dos sesiones individuales de 75 minutos.

Radar ejecutivo reorientación de carrera

26 U.F.

Para rediseñar el siguiente capítulo de tu trayectoria.

Cuándo tienes experiencia, pero necesitas decidir hacia donde dirigirla. Analizamos alternativas, contrastamos escenarios con el mercado y construimos un plan de activación para los próximos 90 días.

Incluye investigación, tres sesiones individuales y plan de acción 90 días.