Radar ejecutivo
Una familia de intervenciones estratégicas para ayudarte a tomar mejores decisiones en los momentos que pueden cambiar tu carrera
Hay decisiones que no conviene improvisar.
Una entrevista con un directorio. una propuesta de un Head Hunter. Un cambio de empresa. Una negociación salarial. Una transición profesional. O simplemente la necesidad de entender cómo te está leyendo hoy el mercado.
Radar ejecutivo reúne distintos radares especializados para responder a cada una de estas situaciones con criterio, experiencia y una visión externa del mercado directivo.
Quizá hayas llegado aquí porque …
Estás pensando cambiar de empresa pero no sabes si es el momento adecuado.
Un headhunter se ha puesto en contacto contigo y no quiere improvisar la respuesta.
Tienes una entrevista importante y quieres prepararla con criterio de mercado.
No sabes cómo está saieh leído hoy tu perfil por el mercado directivo.
Estás enviando C.V. o activando tu Red sin tener los resultados esperados.
Quieres cambiar de industria o a subir un rol diferente.
Estás valorando irte a trabajar al Extranjero.
Estás negociando una oferta o decidiendo entre varias alternativas.
Estás pensando independizarte, emprender o iniciar una actividad de consultoría.
Tienes una trayectoria sólida, pero sientes que el mercado no está entendiendo el valor que realmente aportas.
Si te has reconocido en alguna de estas situaciones, probablemente no necesitas más información. Necesitas el radar adecuado.
Un problema concreto. El radar adecuado
Radar ejecutivo reúna distintas formas de trabajo para ayudarte a resolver el momento profesional en el que te encuentras.
Puedes necesitar una conversación estratégica, una investigación sobre cómo te está leyendo el mercado, un proceso para probar y corregir una estrategia o una reorientación más profunda.
No tienes que saber de antemano cuál contratar. Primero se identificamos el problema. Después el radar que mejor te puede resolverlo.
No se trata de hacer más. Se trata de saber qué hacer ahora.
Cómo trabajamos
Antes de la reunión ya hemos empezado a trabajar.
La mayoría de las sesiones de asesoría empiezan preguntándote quién eres y cuál es tu situación.
Nosotros llegamos a la reunión habiendo estudiado previamente tu caso.
Antes de la primera sesión analizamos tu trayectoria, tu C V, Linkedin, objetivos, contexto profesional y la información que nos envías.
Llegamos a la reunión con hipótesis de trabajo, preguntas preparadas y una lectura inicial de tu situación.
Por eso la conversación no se dedica a entender quién eres.
Se dedica a ayudarte a tomar una mejor decisión.
Los radares
Un radar para cada momento de tu carrera
No todas las decisiones requieren el mismo tipo de conversación.
En momentos en los que basta una sesión para recuperar claridad. En otros, conviene profundizar antes de tomar una decisión que pueda afectar los próximos años de tu carrera.
Por eso radar ejecutivo reúne distintas intervenciones, cada una diseñada para un momento profesional diferente.
Radar ejecutivo1:1
Cuándo tienes una situación concreta que resolver ahora.
Prepara una entrevista, revisa una oferta, ordena tu relato, afronta una negociación o toma una decisión profesional con la mirada de un Head Hunter y consultor de Alta direccion.
Una sesión individual de 75 minutos.
Radar ejecutivo investigación
Cuando no sabes cómo te está leyendo el mercado.
Obtener una lectura escrita e investigada de tu perfil, las opciones más plausibles los riesgos que aparecen y las prioridades que deberías abordar primero.
Informe profesional en PDF
Radar ejecutivo 2:1
Cuándo necesitas aplicar una estrategia y comprobar si funciona.
La primera sesión permite definir el problema y la estrategia. Después la pones en práctica. En la segunda revisamos lo ocurrido, y corregimos el enfoque y consolidamos la ruta.
Dos sesiones individuales de 75 minutos.
Radar ejecutivo investigación
Cuándo tienes experiencia, pero no una dirección clara.
Compara alternativas de empleo, cambio de función o industria, carrera internacional, consultoría, independencia o emprendimiento. Contrasta las rutas con el mercado y convierte la decisión en un plan de activación.
Investigación, tres sesiones y un plan de 90 días.
Libro que te ayudarán a tomar buenas decisiones
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Libro Profesional + 45
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Libro Remonta el vuelo
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Entrevista de Trabajo
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Libro Preguntas de la entrevista