Onboarding estratégico C-Suite

Aseguramos la integración y aceleramos el impacto de su nuevo líder con un plan de hitos medible y el acompañamiento directo de nuestros socios el éxito a Swett

De la Contratación a la Tracción

El éxito de un líder C-Suite se define en los primeros 180 días. Una contratación de primer nivel merece una integración de primer nivel.

Un onboarding pasivo es un riesgo; un onboarding estratégico es un acelerador. Nuestro programa no es un acompañamiento genérico; es una intervención precisa diseñada para asegurar que su nuevo líder genere tracción, se alinee a la cultura y ejecute la estrategia desde el primer día.

nuestra hoja de ruta de integración

No dejamos la integración al azar. Seguimos un proceso estructurado que asegura la alineación, tracción y el impacto medible desde el primer mes.

Diagnóstico inicial

Creamos un perfil de liderazgo preciso usando evaluaciones tres 60 y Test de Assessment para entender fortalezas, motivadores y riesgos de descarrilamiento

plan de hitos 30-60-90

Cómo creamos un plan de acción que línea los objetivos de negocio (KPIs) con los objetivos de integración cultural (relaciones clave, rituales de equipo).

seguimiento y checkpoints

Acompañamiento uno a uno por nuestros socios, con checkpoints de alineación estratégica con jefatura directa y Recursos Humanos.

métricas de ROE

Seguimiento continuo del retorno sobre la expectativa (ROE): impactos observable en la ejecución, clima del equipo y asimilación cultural.

Preguntas Frecuentes

  • El coaching tradicional se enfoca en el desarrollo a largo plazo. Nuestro programa de Onboarding es una intervención de corto plazo (90-180 días) enfocada 100% en la aceleración y el aterrizaje exitoso del rol, usando métricas de negocio y el diagnóstico Hogan como punto de partida. goes here

  • Mientras el ROI mide el retorno financiero, el ROE mide el cumplimiento de las expectativas estratégicas puestas en el líder: ¿Logró alinear al equipo? ¿Está navegando bien la cultura? ¿Está ejecutando los hitos esperados? Es una métrica de impacto cualitativa y cuantitativa.

  • No. Es igualmente crítico para promociones internas a un rol C-Suite. Asumir una posición de alta dirección dentro de la misma empresa requiere un cambio de mindset, la gestión de nuevas relaciones con antiguos pares y un nuevo nivel de visión estratégica.

  • Hogan Assessments es el estándar de oro a nivel global para predecir el desempeño laboral en roles de liderazgo. Nos permite ver la "cara brillante" (fortalezas), la "cara oscura" (riesgos bajo presión) y los "motivadores" (cultura).

Asegure el Éxito de su Inversión

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