Circulos para ceoS aumentado
Lidere la Inteligencia Artificial sin perder su voz. Un programa estratégico para CEOs que eligen la autenticidad sobre la automatización.
La brecha del 97%
El imperativo de adoptar la IA es absoluto. Existe una alta urgencia entre los CEOs de Latam por acelerar la inversión. El 64% de los líderes invierte por el "riesgo de quedarse atrás", no solo por la oportunidad.
Pero existe una brecha crítica: mientras el 97% de los CEOs planea integrar la IA, un alarmante 1.7% se siente completamente preparado para ejecutar esa integración. Esta brecha entre la ambición y la capacidad define el mayor riesgo de liderazgo actual.
El Riesgo de la Autenticidad
El modelo Hágalo Usted Mismo usando herramientas públicas es rápido, pero conlleva un riesgo existencial: la pérdida de autenticidad.
El uso no gobernado de IA genera contenido genérico que crea una "disonancia de identidad”. Su equipo y el mercado lo notan.
Investigaciones recientes demuestran que cuando los empleados perciben que un mensaje (incluso uno profesional) es generado por IA, lo ven como "poco sincero", erosionando la confianza en el líder.
LA TERCERA VÍA: EL CÍRCULO CONFIDENCIAL
Frente al riesgo de la "disonancia de identidad" y la parálisis de la brecha del 97%, existe una solución diseñada para el líder.
No es un curso académico, ni una consultoría tradicional. Es un Círculo de Pares confidencial, de 8-12 CEOs, enfocado en dominar la IA sin delegar la voz.
Este es un espacio de práctica y apoyo mutuo donde integramos las herramientas, la estrategia y la presencia de liderazgo. Aquí no solo discute la transformación de su empresa; practica su transformación como líder.
LOS TRES PILARES DEL LÍDER AUMENTADO
-
ESTRATEGIA Y STACK DE IA
Aprenda a construir su "stack" de IA seguro. Dominará herramientas que priorizan la privacidad y se basan en sus propias fuentes (source-grounded), como NotebookLM, para evitar alucinaciones y proteger sus datos. Definirá la estrategia de gobernanza y seguridad para su organización.
-
LIDERAZGO Y TRANSFORMACIÓN
La IA es un desafío de gestión del cambio. Desarrollará la "presencia del líder" necesaria para guiar a sus equipos, gestionar la resistencia y alinear la cultura. Una visión clara de IA le ayudará a atraer y retener al mejor talento, que busca líderes que "acierten" con la IA
-
AUTONOMÍA Y VOZ PERSONAL
Use la IA como un "copiloto", no como un reemplazo. Le enseñamos a usar la IA para potenciar su investigación y velocidad, pero manteniendo el control humano (HITL) para garantizar la autenticidad. Su marca personal es un activo corporativo; es casi la mitad de la reputación de su empresa
EL GIMNASIO ESTRATÉGICO: NUESTROS RITUALES
El valor de este Círculo no reside en la teoría, sino en la aplicación práctica y la rendición de cuentas (accountability) entre pares. Cada una de nuestras sesiones de 90-120 minutos se estructura en torno a estos rituales de alto impacto:
Ritual 1: FICHA DE CASO (CONSULTA PEER-TO-PEER
Basado en el método de casos de Harvard (HBS), un CEO presenta un "desafío de liderazgo" real (ej. "Mi Share of Voice es bajo", "Necesito preparar una charla sobre IA y ESG"). Los demás miembros no dan consejos. En su lugar, solo hacen preguntas de diagnóstico ("¿Podría ser que...?") para forzar al presentador a desafiar sus propias suposiciones. El CEO se va con "próximos pasos concretos" definidos.
Ritual 2: REVISIÓN DE PIEZA PÚBLICA (TALLER DE AUTENTICIDAD)
El grupo actúa como un consejo editorial confidencial. Un miembro trae un borrador de alto riesgo co-creado con IA (un post de LinkedIn, un guion de charla). Los pares lo revisan usando criterios de autenticidad ejecutiva: ¿La voz es consistente? ¿Integra anécdotas personales que una IA no podría conocer? ¿Transmite transparencia?
Ritual 3: MICRO-LAB DE IA (HANDS-ON)
Cada sesión incluye un componente práctico. Son talleres intensivos de 90 minutos centrados en una habilidad del "stack". Por ejemplo: un sprint práctico donde todos los miembros usan NotebookLM para cargar 3 informes de riesgo y generar un resumen de puntos clave para un directorio
UNA INVERSIÓN EN AUTONOMÍA
El modelo "CEO Aumentado" es una inversión en su activo más valioso: su liderazgo. El valor de este Círculo no se mide en horas de reunión, sino en la confianza para tomar decisiones, la capacidad de atraer talento de alto nivel y la mitigación de riesgos de reputación[
"MEMBRESÍA", "ACCOUNTABILITY" y "CONFIDENCIALIDAD"
-
MEMBRESÍA DEL CÍRCULO
Acceso a un grupo de pares (8-12 ) rigurosamente seleccionado para evitar conflictos de competencia y garantizar la confianza. Incluye 10 sesiones anuales de 120 min.utos ya sean virtuales o presenciales, facilitadas por expertos.
-
ACCOUNTABILITY ESTRATÉGICA
Inspirado en los "Rockefeller Habits", cada miembro establece "Rocas" trimestrales (compromisos públicos) relacionados con su marca personal o la implementación de IA. El grupo revisa el progreso, creando una presión positiva entre pares
-
CONFIDENCIALIDAD ABSOLUTA
Este no es un grupo de networking. La membresía requiere la firma de un estricto Acuerdo de Confidencialidad. Lo que se dice en el Círculo, se queda en el Círculo, permitiendo discutir fracasos y riesgos reales sin exposición pública
Solicite su admisión
Este Círculo no es para todos. Para proteger el valor, la confianza y la confidencialidad de los miembros, el acceso es estrictamente por aplicación.
Si usted es un CEO que resuena con este manifiesto y está listo para pasar de la ambición (el 97%) a la ejecución (el 1.7%), lo invitamos a completar el siguiente formulario confidencial.
Nuestro equipo revisará su solicitud y, si existe un ajuste estratégico mutuo, coordinaremos una llamada personal para discutir los próximos pasos.
